Руководители
Выбор процессов, оценка экономики, риски, контроль и принятие решений по ИИ-проектам.
Корпоративное обучение
ИИ-компетенции на реальных задачах вашей компании
Не универсальная лекция, а программа под отделы, данные, инструменты и риски конкретной организации.
Контур программыДиагностика задачПрактика на безопасных примерахПравила использования ИИПлан внедрения после обучения
Для отделов
Сценарии под функции команды
Продажи и сервис
Работа с обращениями, подготовка ответов, аналитика диалогов, CRM и контроль качества.
Маркетинг и HR
Исследования, контент, вакансии, профили кандидатов, обучение и внутренние коммуникации.
Аналитика и операции
Документы, отчёты, извлечение данных, поиск отклонений и повторяемые рабочие процессы.
Форматы
От практикума до программы внедрения
- Практикум 2–4 часа для одной роли или процесса
- Интенсив на один рабочий день
- Программа для нескольких отделов
- ИИ-грамотность и правила безопасной работы
- Сопровождение внедрения после обучения
Результат
Что остаётся после обучения
Рабочие сценарии
Проверенные шаблоны и рабочие процессы для регулярных задач команды.
Правила
Что можно передавать модели, как проверять ответ и когда подключать человека.
План автоматизации
Список процессов, которые стоит развивать после обучения, с приоритетами и ограничениями.
Следующий шаг
Собрать программу под команду
Укажите отделы, количество участников и задачи, которые сотрудники выполняют вручную.
Что произойдёт дальше
Специалист изучит анкету, уточнит один-два важных вопроса и предложит подходящий формат. Обычно отвечаем в течение одного рабочего дня. Звонков без предварительного согласования не будет.